��ی� ���� ��� ���

http://www.prozhe.com/tag/%d8%af%d8%a7%d9%86%d9%84%d9%88%d8%af-%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa

 

سیستم‌های خبره(Expert systems)

سامانه‌های خِبره یا سیستم‌های خِبره (Expert systems) به دسته‌ای خاص از نرم‌افزارهای رایانه‌ای اطلاق می‌شود که در راستای کمک به کاردانان و متخصّصان انسانی و یا جایگزینی جزئی آنان در زمینه‌های محدود تخصّصی تلاش دارند. اینگونه سامانه‌ها، در واقع، نمونه‌های ابتدایی و ساده‌تری از فن‌آوری پیش‌رفته‌تر سامانه‌های مبتنی بر دانش‌ به حساب می‌آیند.

این سامانه‌ها معمولاً اطلاعات را به شکل واقعیات (Facts) و قواعد (Rules) در دادگانی به نام پایگاه دانش به شکل ساختار مند ذخیره نموده، و سپس با استفاده از روشهایی خاص استنتاج از این داده‌ها نتایج مورد نیاز حاصل می شود.

ادامه نوشته

«مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار» یا BPM

فرآیندهای کاری

http://www.madadkari.blogfa.com/8909.aspx?p=2

منظور از «مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار» یا BPM، طراحی، اجرا و بهبود فعالیت‌های بین وظیفه‌ای است که اشخاص، سیستم‌های اطلاعاتی و شرکای تجاری را به‌هم پیوند می‌دهد. هر گونه مدل سازی جهت درک راحتتر از یک موجودیت ایجاد می‌شود و مدل سازی فرآیندهای سازمان نیز برای نیز به همین منظور انجام می‌گردد. با توجه به پیشرفت‌های تکنولوژی و استفاده از ابزارهای فن آوری اطلاعات علاوه بر امکان مدل سازی (به وسیله این ابزارها)امکان شبیه سازی فرآیندهای مدل شده نیز وجود دارد، و این امکان به راحتی می‌تواند گلوگاه‌های موجود در سازمان را نمایان می‌سازد. مهندسی سازمان با توجه به پیچیدگی‌های فرآیندهای موجود در سازمان و ارتبط آن‌ها با یکدیگر (زنجیره ارزش سازمان)تقریباً بدون استفاده از ابزارهای مدل سازی و شبیه سازی امکان پذیر نخواهد بود، و هر چه زمان را پشت سر می‌گذاریم پیچیگی‌های کسب کار بیشتر خواهد شد و مسلما فرایندها نیز!

 

ادامه نوشته

سیستم‌های چندعاملی

سیستم‌های چندعاملی چیست؟(Multi Agent Systems)
سیستم چندعاملی (Multi Agent Systems) یا به اختصار MAS روش نوینی برای حل مسائل و پیاده‌سازی پروژه‌های نرم‌افزاری رایانه‌ای است.

http://artificial.ir/intelligence/thread4006.html

ادامه نوشته

مهندسی مجدد نرم افزار

چکیده:

این مقاله شامل بررسی سه بخش از فرایند مهندسی مجدد در مهندسی نرم افزار است که شامل " بررسی نقش مهندسی مجدد در شبیه سازی سازمان " ، " دلایل شکست مهندسی مجددنرم افزار "و " مدلسازی فرایندها در مهندسی مجدد " میباشد که به ترتیب بررسی و شرح داده خواهد شد.

بررسی نقش مهندسی مجدد در شبیه سازی سازمان:

شبيه سازي تقليدي از عملكرد فرايند يا سيستم واقعي با گذشت زمان است. همچنانچه يك سيستم با گذشت زمان تكوين مي يابد، رفتـــار آن با ايجاد مدل شبيه سازي بررسي مي شود. اين مدل معمولاً به شكل مجموعه اي از فرضهاي مربوط به عملكرد سيستم است.

ادامه نوشته

زبان مدل‌سازی یکپارچه-از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد

زبان مدل‌سازی يک‌لخت (به انگلیسی: Unified Modeling Language) یا «یو ام ال»، یک زبان مدلسازی همه منظوره استاندارد در زمینه مهندسی نرم افزار است که توسط گروه مدیریت شی (به انگلیسی: Object Management Group) ایجاد شد. در حال حاضر (۲۰۱۰ میلادی) آخرین نسخه این زبان نسخه ۲٫۲ است که در سال ۲۰۰۷ میلادی مشخصات آن منتشر شد^[۱]

ادامه نوشته

مدل سازی فرایندها در مهندسی مجدد

مدل سازی فرایندها فعالیتی است که توسط تحلیل گران فرایندها و به منظور استخراج فرایندهای موجود و نمایش فرایندهای جدید در تمام متدولوژی ها و استراتژی های مهندسی مجدد مورد استفاده قرار می گیرد.

ادامه نوشته

Business management

Submitted by Administrator on Wed, 2006-06-21 12:27

http://www.thinkingmanagers.com/business-management

Good business management requires flexibility as it is a fluid activity rather than a fixed one.

Unlikely as it may seem, trial and error is effective as a means of business management training. If fact, you have to be prepared to get it wrong. Business managers with long records of high achievement, like Steve Jobs of Apple and Pixar and Nike co-founder Phil Knight, have made mistakes that they have been forced to correct. They have had to change their strategy and adjust to new circumstances on more than one occasion. In fact, Jobs was even thrown out of his ow company for a while.

Thomas Watson, founder of IBM, once observed that success is found on the far side of failure. This represents a double lesson in business management. First: you have to persevere though every setback; secondly, learn from all the mistakes you make.

You have to endeavour to find out what works. You can learn from successful management models used by others but also develop your own by experimenting and carefully judging the actions and the results.

There is so much content on the Thinking Managers site that we've categorised it all and called it the Business Management Library. A list of those categories follows below.

Each of those category pages is being developed into a home for the subject where you can find our latest articles and news feeds from the best relevant sites.

The same content is also organised by categories for Managers, Companies and Thinkers. Again each of those category pages is a home to find the latest relevant news the web offers.

موفقیت - آنتوني رابينز

یک- به مردم بیش از آنچه انتظار دارند بدهید و این کار را با شادمانی انجام دهید .

دو- با مرد یا زنی ازدواج کنید که عاشق صحبت کردن با او هستید. برای اینکه وقتی پیرتر می شوید، مهارت های مکالمه ای مثل دیگر مهارت ها خیلی مهم می شوند .

ادامه نوشته

پایان نامه ، فرصت تولید علم یا خاطرات دوران دانشجویی؟!

پایان نامه ، فرصت تولید علم یا خاطرات دوران دانشجویی؟!

آموزش - یکی از مشکلات فرهنگی جامعه ما از دیرباز کمبود تولید فکر در عرصه علوم مختلف بوده است . این موضوع سبب شده که ما از دوره قاجار که نوسازی جامعه کم و بیش مد نظر قرار گرفته بود، مصرف کننده علم و فن باشیم.

ادامه نوشته